23 parasta tiimityöskentelytaitoa yrityksesi tarpeisiin vuonna 2019

Jokaisen onnistuneen liiketoiminnan takana on tiimi, joka toimii hyvin yhdessä. Tiimityötaitojen kehittäminen työntekijöiden kanssa on kuitenkin prosessi, joka vie aikaa ja vaatii johtajuutta, joka on sekä tehokasta että innostavaa. Pyysimme asiantuntijoita jakamaan keskeisiä tiimityöskentelytaitoja, joita työntekijät tarvitsevat työskennellessäsi yrityksesi tavoitteiden saavuttamiseksi tänä vuonna.

Tässä on 23 parasta tiimityöskentelytaitoa, joita yrityksesi tarvitsee kasvaa vuonna 2019:


1. Luotettavuus

Pat Myles, omistaja ja toimitusjohtaja, Myles Pest Services

Haluamme, että joku, joka näyttää, pysyy määräaikana, ja täydelliset työpaikat, jotka heille on osoitettu, niin että muut joukkueemme tuntevat voivansa luottaa niihin. Jos joku ei näy, heidän joukkuetoverinsa joutuvat astumaan sisään ja lopettamaan pysähtyneisyytensä tai asiakkaita ei ehkä huolleta ajoissa.


2. Itsekkyys

Matthew Ross, Co-Owner & COO, Rizknows, LLC

Vankka tiimin jäsen on enemmän huolissaan siitä, että se auttaa yritystä kasvamaan kokonaisuutena pikemminkin kuin yksilöllistä suorituskykyään. Toisin sanoen he asettivat yrityksen itselleen. Tämä piirre voidaan ilmaista eri tavoin työpaikalla. Yksi yksinkertainen kärki työnantajille kannustamattomalle epäitsekkäälle käyttäytymiselle on luoda jonkinlainen yritysbonus työntekijöille kokonaisuudessaan.


3. Halukkuutta hylätä virhe

Todd Goldstein, toimitusjohtaja ja perustaja, LaunchHouse

Ymmärrämme epäonnistumisen ja etsimme ketään yrityksestämme samoin. Haluamme, että tiimin jäsenet, jotka aikovat kokeilla uusia asioita. Kun tiimin jäsenet tietävät, että he voivat epäonnistua, he luottavat siihen, että he yrittävät löytää uusia ja luovia ratkaisuja ongelmaan sen sijaan, että pelätään, että heidän epäonnistumisensa pidetään heitä vastaan.


4. Konfliktien hallinta

Debbie Winkelbauer, toimitusjohtaja, Surf Search, Inc.

Etsin aina konfliktinhallinnan taitoja (kykenevän välittämään ja ratkaisemaan ongelmia) ansioluettelossa tai työhaastattelussa. Se on vaikein osa ryhmässä työskentelyä ja valtava voimavara ryhmän johtajalle. Konfliktien hallinnan taitoja voidaan parantaa harjoittelemalla stressinhallintaa, kuuntelemalla tiiviisti tiimin jäseniä ja pyrkimällä ymmärtämään ongelma tai ristiriita ennen reagoimista.


5. Joustavuus

Maggie Aland, markkinointi- ja tarkistuseditori, Fit Small Business

Yritysten on usein kohdattava hankkeita, joissa on pitkiä toimitusaikoja, jotka edellyttävät jatkuvaa sopeutumista. Varmista, että tiimi on varustettu työkaluilla, jotka auttavat heitä sopeutumaan sujuvasti muuttuvaan työnkulkuun. Monday.com on hyvin muokattavissa oleva projektinhallintaohjelmisto, joka yksinkertaistaa tehokkaasti tiimin tehtäviä. Se tarjoaa ominaisuuksia, kuten malleja, mukautettuja tunnisteita, sähköpostin integrointia ja pilvivarastointia, jotta joukkueet voivat hallita jopa suurimpia projekteja mukauttamalla tietoja projektien kasvaessa ja kehittymällä. Klikkaa tästä saadaksesi ilmaisen kokeilun.


6. Yhteistoiminnallinen ajattelutapa

Sean Carney, uran ja pienyritysten valmentaja, SMC-valmentaja

Yhteistyö ei ole pelkästään ryhmittymän asettaminen ja toivoen parasta eikä kompromissi. Se työskentelee yhdessä ongelman ratkaisemiseksi ja löytää parhaan ratkaisun tai tuotteen asiakkaalle. Jos se tehdään ilman aikomusta tai väärin, saat joko ratkaisun henkilöstä, jolla on vahvin persoonallisuus, joka todennäköisesti on väärässä, tai häiriötön tiimi, jossa parhaat yhteistyökumppanisi lopulta lähtee.


7. Aktiivinen kuunteleminen

Val Streif, Senior Content Manager, Pramp

Mahdollisuus astua ulos egostasi, osallistua täysimääräisesti ja kuunnella muita tiimissänne parantaa yleistä kommunikaatiotaitojasi sekä parantaa empatiaa ja emotionaalista älykkyyttä. Huolellinen kuunteleminen on hyödyllistä myös sen varmistamiseksi, että käsittelet tärkeitä tietoja, eikä vain nyökkää päätäsi ja unohdat sitten, mitä kokouksessa oli sanottu kaksi minuuttia myöhemmin.


8. Positiivinen asenne

Lauren Herring, toimitusjohtaja, IMPACT-konserni

Suuret työntekijät kiinnittävät huomiota hienoihin yksityiskohtiin ja osoittavat eheyttä, aitoutta ja myönteistä asennetta. Heillä on myös kestävyys tuottaa poikkeuksellista työtä ja asettaa vauhtia muille.


9. Halua pyytää apua

James Lloyd-Townshend, toimitusjohtaja, Nelson Frank

Älä aliarvioi, kuinka arvokasta on pyytää apua. Ei ole mitään kiusallista kättäsi ylös. Itse asiassa se voi jopa vahvistaa joukkueenne. Tämän kanavan avaaminen ja kääntyminen kollegojesi puoleen opastusta varten tekee sinusta enemmän lähestyttävää, se antaa myös henkilölle, jolta kysytte luottamusta.


10. Saavutettavuus

Marc Prosser, perustaja, Fit Small Business

Viestintä on avain yrityksenlaajuisten tavoitteiden saavuttamiseen, mutta tämä voi olla haaste suurille yrityksille, joilla on monia liikkuvia osia. Tarvitset järjestelmän, joka pitää sinut ja tiimisi kytkettynä edes matkalla. RingCentral on VoIP-puhelinpalvelu, joka tarjoaa rajoittamattoman kutsun, monitasoisen automaattisen hoitajan, puhepostin ja äänen ja videoneuvottelun. Sen edistykselliset ominaisuudet sekä skaalautuvuus ja runsas maksuton minuutti erottavat sen muista VoIP-palveluntarjoajista. Klikkaa tästä saadaksesi ilmaisen kokeilun.


11. Focus & Drive

Mark Dodgson, Market Recruitmentin johtaja

Etsi navigaattori. Tämä henkilö ei ehkä ole joukkueen johtaja, mutta ne ovat tukeva voima, koska ne kannustavat kaikkia osallistumaan aivoriihi-istuntoon eivätkä jaa tai salli mitään negatiivisia kritiikkiä ideoista. Vinkki näiden taitojen parantamiseksi on pitää pysäköintialue ideoita varten, jotka voivat muuttua tangenteiksi. Kun potentiaalinen tangentti syntyy, kirjoita aihe ja ohjaa keskustelu takaisin lopulliseen tavoitteeseen.


12. Kunnioitus

Antonio Wedral, perustaja, NOVOS

Olennainen tiimityötaito on kyky olla kunnioittavaa riippumatta siitä, mitä. Huomaan aina, jos joku kuuntelee toisia ja odottaa, että he päättyvät, vaikka he olisivat eri mieltä, ja miten he puhuvat myös muille. Jos pystyt kunnioittamaan kaikkia huoneessa olevia henkilöitä ja heidän mielipiteitään sekä saamaan kunnioittavasti puolellasi, voit aina löytää sopimuksen.


13. Kyky delegoida

Stephen Hart, toimitusjohtaja, Cardswitcher

Valtuuskunnan tehtävänä on antaa tehtävien suorittamisesta vastuu tietyille työntekijöille. Sen onnistumisen avain on miettiä, mitä taitoja on tiimille ominaisia ​​ja jakaa tehtävät niille, jotka ovat heille parhaiten sopivia.


14. Kyky Task Share

Dominic Pleškus, perustaja, monisoittajat

Työntekijöiden on voitava kääntää ideoita pois toisistaan, jakaa tehtäviä, jotka sopivat parhaiten taitojaan, ja ratkaista ongelmia ryhmänä. Paranna viestintää joko pelaamalla yhteistyöpelejä tiiminrakennustapahtumissa tai määrittämällä useita henkilöitä ryhmätyöhön. Jälkimmäinen saattaa hieman heikentää suorituskykyä alusta alkaen, jos määritetyt tiimin jäsenet eivät ole tottuneet työskentelemään muiden kanssa, mutta pitkällä aikavälillä, kun kaikkien osaaminen kasvaa, se tekee paljon tuottavamman ympäristön.


15. Keskityttiin ensisijaisiin tavoitteisiin

Gavin Graham, toimittaja, Fit Small Business

Myyntitiimisi tulisi tietää, missä jokainen lyijy on myyntiprosessissasi, jos haluat tarjota parhaan asiakaskokemuksen. Mutta satojen nimien ja tietojen muistaminen on mahdotonta ilman luotettavaa CRM-työkalua kuten Freshsales. Sen avulla voit tallentaa kaikki asiakkaan ja näkymän tiedot ja muodostaa yhteyden useisiin sähköpostitileihin, jotta voit seurata sähköpostiviestejä, luoda henkilökohtaisia ​​sähköpostimalleja ja lähettää irtotavaraviestejä yhteen paikkaan. Napsauttamalla tätä voit kokeilla Freshsalesia ilmaiseksi 30 päivän ajan.


16. Itsetuntemus

Vladimir Gendelman, toimitusjohtaja ja perustaja, Company Folders, Inc.

Itsetuntemus on tärkeää, koska kun ymmärrät henkilökohtaiset vahvuutesi, heikkoutesi, pelkosi ja kunnianhimoisuutesi, pystyt asettamaan oikeat rajat joukkueellesi ja pelaamaan vahvuuksiasi. Yhden henkilön heikkoudet voivat olla vahvuutesi ja päinvastoin, mikä auttaa ryhmää yleisesti. Se luo myös parempaa viestintää tiimiisi, kun tiedät toistensa toleranssit ja rajoitukset.


17. Kyky ottaa palautetta

Alexandra Zelenko, Markkinoija ja tekninen kirjoittaja, DDI-kehitys

Palaute taidot ovat avainasemassa työskentelemään yhtenäisesti ja tehokkaasti tiiminä. Sekä positiivisen että negatiivisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen on välttämätöntä jokaisessa tiimityöskentelytilanteessa ja arvokasta tärkeitä päätöksiä tehtäessä. Mahdollisuus tarjota selkeää ja käytännöllistä palautetta muille on elintärkeää, jotta tiimityö toimii tehokkaasti. Ryhmän jäsenten tulisi myös oppia saamaan palaute sulavasti ja toimimaan sen jälkeen rauhallisesti.


18. Empatia

Eli Howayeck, urakouluttaja, muotoillut urakäsitteet

Henkilöstön palkkaaminen, joilla on empatiaa, nostaa kannen joukkueen hyväksi. Kyky kävellä toisen kengässä ja olla haavoittuva, kun se on tarpeen toisen tiimin jäsenen tai koko tiimin vuoksi, on se, että terveitä tiimejä pidetään terveinä ja estetään epäterveellisten joukkueiden saavuttamansa tulokset.


19. Kyky tunnistaa kykyjä muissa

Laurie Richards, toimitusjohtaja, LR&A, Inc.

Hyvä tiimi koostuu ihmisistä, joilla on monenlaisia ​​kykyjä, jotka ovat oppineet hyödyntämään kunkin pelaajan kykyjä vahvimmalle joukkueelle. Keskity siihen arvoon, jonka yksilö tuo joukkueelle. Se avaa silmäsi ikään, etniseen alkuperään, ammatteihin, painopisteisiin, tietoon, taitoihin ja kykyihin liittyvän monimuotoisuuden merkityksen. Tämä uusi näkökulma avaa myös mahdollisuuksia tiimille ja organisaatiolle.


20. Vahvojen arvostaminen

Jeanie Cockell ja tohtori Joan McArthur-Blair, yhteispuheenjohtajat, Cockell McArthur-Blair Consulting

Katsokaa, mikä toimii hyvin saadaksesi lisää siitä. Arvostaa, vahvistaa ja rakentaa tiimin vahvuuksia, yksilöllisiä ja vahvuuksia. Ryhmän jäsenet voivat tehdä sen olemalla utelias ja pyytämällä positiivisia, generatiivisia kysymyksiä, jotka tukevat yksilön ja tiimin kehitystä. Joukkueet, jotka tunnistavat ja vahvistavat vahvuuksia, pystyvät paremmin vastaamaan odotuksiin, innovoimaan ja ottamaan riskejä.


21. Halua olla riippuvainen muista

Elizabeth Hiza, henkilöstön päällikkö, The Barnum Financial Group

Toisin sanoen, luota kollegoihisi ja joukkuetovereihisi. Onnistunut tiimi koostuu yksilöistä, joilla on täydentäviä taitoja, jotka synnyttävät synergiaa. Luottavainen siihen, miten heidän roolinsa ja toimintansa edistävät kollektiivista hyvää, ryhmän jäsenet pyrkivät olemaan parhaita omalla alueellaan ja luottamaan joukkuetoverinsa tekemään samoin. Ihmiset luottavat toisiinsa enemmän, jos he voivat liittyä toisiinsa, ja viettää aikaa jonkun kanssa voi auttaa henkilöä löytämään samanlaisia ​​tykkäämisiä ja jopa epämiellyttäviä.


22. Ratkaisevuus

Igor Gramyko, omistaja, Highwater Standard

Tarvitsemme tiimejä niin ratkaiseviksi kuin koskaan näinä päivinä, koska asiat harvoin hidastuvat. Ratkaisulla on useita näkökohtia - sinun täytyy pystyä asettamaan asiat näkökulmasta, punnitsemaan vaihtoehtoja, keräämään nopeasti tarvittavat tiedot ja ennakoimaan valintasi seuraukset. Yritysten tulisi etsiä ihmisiä, jotka ovat hyviä arvioitaessa tilannetta ja sitten käymään läpi tämän prosessin nopeasti ja tehokkaasti.


23. Sopeutumiskyky

Gennadi Litvin, asianajaja, Moshes-laki

Sopeutumiskyky on yksi ajo-tekijöistä, kun on kyse tiimin rakentamisesta menestykseen tänä päivänä ja iässä. Asiat liikkuvat jatkuvasti nopeasti, joten joukkueet, jotka pystyvät ennakoimaan usein tapahtuvia muutoksia markkinoilla ja mukauttamaan niitä, näkevät korkeamman kasvuvauhdin verrattuna kilpailuunsa. Riittävä joustavuus sopeutua markkinoiden muutoksiin pitäisi olla yksi osaamisen yrityksistä, jotka etsivät potentiaalisia työntekijöitä.


Bonus Skill. Halu oppia

Monica Eaton-Cardone, perustaja & COO, Chargebacks911®

Yksi tiimin kanssa työskentelyn eduista on, että kaikki tuovat erilaisia ​​vahvuuksia. Tiimin jäsenet tasapainottavat toistensa heikkoudet ja jakavat asiantuntemusta ja taitoja voidakseen vahvistaa ikäisensä. Tietenkin se olettaa, että jokaisella on valmiudet oppia. Haluaisin ehdottomasti ottaa ehdokkaan, jolla on rajallinen kokemus, mutta voi imeä tietoa, kuten sienestä, hakijaa, joka pidetään asiantuntijana, ja uskoo, ettei hänellä ole mitään opittavaa.


Alarivi

Jos sinusta tuntuu, että yrityksesi olisi voinut tehdä viime vuonna paljon parempaa joukkueponnistusta, on aika arvioida työntekijöiden kehittämisohjelmaa. Sisällytä tämä tiimityöskentelytaitojen luettelo ja vinkit ammattilaisilta, jotta voit saavuttaa enemmän yrityksesi välitavoitteita tänä vuonna.

Onko sinulla tärkeämpiä tiimityöskentelytaitoja, joita haluat nähdä luettelossamme? Kerro meille kommenteistamme.

Loading...